Innovation Offsite - 
Sailing & AI Edition

Du führst ein IT- oder Digitalunternehmen und KI setzt dein Geschäftsmodell unter Druck?  Dann raus aus dem Alltag und rein ins Strategie-Setting der Extraklasse: 

tausche den Schreibtisch gegen eine Segelyacht. 

 

Den Kopf frei kriegen. Den Weg nach vorn sehen. Entscheidungen treffen.

 

Drei Tage, in denen du hochfokussiert mit anderen Entscheidern eine klare Perspektive entwickelst: Wie du dein Geschäft im KI-Zeitalter verteidigst und weiterentwickelst.

 

Alle Informationen zur Segelyacht unter www.sail-fidelity.de

 

10.-13. Mai 2026

Programm

Vor der gemeinsamen Zeit an Bord gibt es ein virtuelles Kennenlernen mit allen Mitreisenden. Wir stellen uns vor, tauschen uns aus, jeder nennt seine aktuellen Fragestellungen und Ziele für das Offsite. Die Agenda kann anschließend noch angepasst werden. So ist sichergestellt, dass die Reise ein voller Erfolg für alle wird.

Das Offsite selbst besteht aus drei vollen Tage Segeltörn in der Nord-Adria ab Triest. Programm mit Impulsen, Sparring, intensivem Austausch mit Peers und Zeit für Fokus-Arbeit. Wir arbeiten in je zwei Sessions pro Tag, wenn wir vor Anker liegen. 1:1 Gespräche und Fokuszeit auch unterwegs.

Unser erfahrener Skipper ist Dr. Oliver Giebler. Wir segeln jeden Tag gemeinsam als Crew, soweit es Wind und Wellen zulassen. Pausen in geeigneten Buchten und Häfen. Verpflegung an Bord und auf Wunsch abends auch in ausgewählten italienischen Trattorias.

Die exklusive Gruppe ist auf 6-8 Personen begrenzt und besteht aus Geschäftsführern von IT- & Digitalunternehmen.

 

Vorabend

Anreise, Check-in auf der wunderschönen Segelyacht Fidelity, gemeinsames Dinner

Tag 1: Position bestimmen

Chancen & Risiken durch KI für das eigene Geschäft realistisch einordnen. Optionen identifizieren, die Arbeitsweisen, Angebot und Wettbewerbsposition wirklich verändern.

Ergebnis: 2-3 relevante Innovationshebel identifizieren

Tag 2: Richtung entscheiden

Optionen bewerten. Einen Fokus wählen, einen bewusst loslassen und einen zurückstellen. 

Ergebnis: Klarer strategischer Fokus und für den Weg nach vorn

 

Tag 3: Umsetzung planen

Konkretisieren, wie die nächsten Schritte aussehen und Commitment auf Ressourcen.

Ergebnis: Umsetzungs-Roadmap für die nächsten 30 Tage

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